お客様の声

らすくより

パソコン作業が中心ではない建設業でも、毎月決まった手順の繰り返しはAIの得意分野です。仕事のやり方は変えず、転記だけをAIに任せる形にしました。「できていることを褒める」のは私の流儀で、できた実感が次の挑戦につながります。

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専門性の高い医療分野こそ、AIが下書きして先生が監修する分担が生きます。コラムの型を一度つくれば、あとは毎回それに乗せるだけになります。資料作成も同じ考え方で時短しました。

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事業の状況を整理して相談できる「AI秘書」を一緒につくりました。道具を渡して終わりにせず、意思決定の相棒として使いこなせるところまで伴走したケースです。

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最初のヒアリングで「いま一番時間を取られていること」を見つけて、着手する順番を決めました。高機能なツールよりも、現状に合う道具を選ぶことを大事にしています。速くなった実感が、次の改善の原動力になります。

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「何を聞けばいいか分からない」は、AI活用の最初の壁です。質問の型をいくつかお渡しして、ご自身で応用できるところまで伴走しました。ゴールは時短ではなく自走でした。

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発信の工程をひとつずつ分解して、AIに任せる範囲を一緒に決めました。1日が3時間になったのは、ツールの力というより「任せ方」の設計の成果です。浮いた時間を企画に使えるようになったのが一番の変化でした。

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子育てと複業の両立では、品質を落とさない時短が絶対条件でした。ライティングの工程を分けて、AIに任せる部分と自分で磨く部分をはっきりさせたのが効きました。不安の正体を一緒に言葉にするところから始めています。

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画像生成は一発では思いどおりになりません。「直してほしい点をどうAIに伝えるか」を一緒に繰り返して、理想へ近づける過程そのものをお渡ししました。この試行錯誤の型は、他の制作にもそのまま使えます。

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同じく支援する立場の方にも、「ツールの機能ではなく、使う人から出発する」という考え方は新鮮だったようです。その人の仕事と得意に合わせて使い方を設計するのが、カナエールのいちばんの持ち味です。